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Improve your happiness at work

Ten Powerful Ways To Create Your Own Happiness Happiness comes in so many different forms that it can be hard to grasp. Unhappiness, on the other hand, is easy to identify; you know it when you see it, and you definitely know when it’s taken ahold of you. And let’s face it, happiness and work…
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Mentoring

Mentoring Mentoring is generally an informal relationship in which the mentor guides the Mentee to improve his professional as well as personal outcomes. Mostly the Mentor is more senior and not the line manager of the person being mentored. A Mentor helps on the Mentees individual reflection. Mentoring can develop naturally, when the Mentee discovers…
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Coaching, Training and Mentoring

Coaching What is the role of a Coach? In one sentence: the Coach helps the Coachee (receiver) to achieve a specific goal, set in the beginning. You might want to coach yourself, as the superior or leave it to somebody else. I cannot speak for everybody. If you would ask 20 Coaches you would probably…
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Die Macht in der Mitarbeiterführung (mit Audio)

Hier findest Du den Artikel als Audio-Podcast? [video width="1920" height="1080" mp4="https://lightwings-consulting.com/wp-content/uploads/2018/08/Macht-in-der-Mitarbeiterführung-1.mp4"][/video] Was macht erfolgreich? Mitarbeiterführung und Macht Möchtest Du, wie als Herrscher, Macht über Deine Mitarbeiter ausüben und Entscheidungen konstant allein treffen, auch wenn alle dagegen sind? Wie wahrscheinlich ist es, dass Du auf diese Weise Respekt, Wertschätzung und Akzeptanz erfährst? Du kannst Dich aber…
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Motivation

Why do you need motivation in leadership? The working world demands more and more from us. Terms such as VUCA-world (volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) show how our environment is changing. Claims are rising while resources are being reduced. This cannot happen without consequences neither for your employees nor you. The result is often a…
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Ärger mit der Welt: Tipps zur Konfliktprävention

Feel free to download the article as a PDF document to read it offline. Conflict Management Conflict Management With Focus On Prevention Tensions between individuals or teams are human, and they are likely always to be where people interact. Even a misunderstood joke, a careless statement understood as criticism or misunderstandable body language can end…
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Aktives Zuhören

Aktives Zuhören Aktives Zuhören ist die zentrale Gesprächsführungstechnik, welche auf der Empfängerseite der Verbesserung der Kommunikationsführung dienen kann. Auch seine Bedeutung für die Führung (Gordon 1972, 1977) und  zwischenmenschliche Kommunikation im Allgemeinen (Schulz von Thun 1981) wurde erkannt. Wenn man sich überlegt, wozu man schon simples zuhören einsetzt, so ergibt sich schon eine ansehnliche Liste.…
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Grundlagen der Kommunikation

                  Grundlagen der Kommunikation Du als Führungskraft stellst mit Deiner Art der Kommunikation die Weichen dafür wie sich Dein Team entwickelt. Schliesslich kommt die Strategiearbeit, die gesamte Organisation, viele  Informationen und Anweisungen direkt von Dir. Und auch Zielsetzung, Feedback und Delegation sind unterm Strich auch kommunikative Elemente.…
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Respekt! Sorry, German only! Click on one article and choose English

Du möchtest von Mitarbeitern geachtet und loyal behandelt werden? das Vertrauen und die Motivation Deiner Mitarbeiter? ein gutes Klima? Konflikte schneller lösen? Respekt ist eine Haltung Du bist das Vorbild Deines Teams und solltest deswegen vorleben, was Du für Dich selbst erwartest. Pflege einen wertschätzenden und respektvollen Führungsstil. Versuche Dich in die Schuhe Deines Mitarbeiters…
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German only: Schwierige Mitarbeiter im Team sollen nützlich sein? Laterales Denken

 Schwierige Mitarbeiter  - Querdenker im Team Hast Du vielleicht auch diese Erfahrungen gemacht? Ein „schwieriger Mitarbeiter“ oder Querdenker, der es sich offenbar zur Lebensaufgabe gemacht hat mit Dir über beschlossene Lösungen zu diskutieren und diese anzuzweifeln? Ich hatte einmal einen solchen „schwierigen Mitarbeiter“, welcher dies mit grosser Hingabe tat. Ich erwartete bereits, dass er nach…
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Das Leben als `Sandwich-Manager´

Wer möchte, kann sich diesen Beitrag auch einfach unten bequem anhören...oder liest hier weiter:             Sandwich-Manager Nein, es geht hier nicht ums Essen. Es geht eher um die Frage, ob Sie gleichzeitig ein Team leiten aber auch klassisch nach oben an Ihren Vorgesetzten berichten? Diese Sandwichposition führt oft zu schwierigen…
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He who asks, leads!

Do you also have a colleague, employee or family member who wouldn’t let you think straight due to his many questions? Question techniques can be used as an important element of targeted and partner-oriented communication. Let us take a closer look at how we can consciously use this in our discussions. There are three main…
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Unconscious Learning by imitation

`Silent, unconscious Learning by imitation´ Did you know that you learn constantly? You learn by imitation. Even if you do not realize it or even want it. And of course you are not just imitating positive attitudes, but it might be anything from those in your proximity. What kind of influence does this have on…
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Why don’t all my dreams and desires come true?

Why are dreams not goals? Perhaps you want to own a big house and / or car, to have a thriving business or the partner of your dreams. What makes the difference, whether a desire becomes a goal and whether it is achieved?   2. First, you have to be aware of what you want…
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Goals, why would I need them and how can I reach them?

Do you know anyone who sets new goals every year at New Year's Eve? Perhaps you might have already done so as well? It is often treated as a tradition. But why do we actually do this? Why do we want to make more sport, to stop smoking or to get rid of the annoying…
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Was ist Führung und warum sollte es nicht auch ohne gehen?

Wer möchte, kann sich diesen Beitrag auch einfach bequem unten anhören...oder liest hier weiter: Wie sähe eine Welt ohne Führung aus? Haben Sie ein Bild vor Augen? Werfen wir zuerst einmal einen Blick in die Natur. Hier gibt es Systeme, welche ohne direkte Führung auskommen. Z.B. sieht man bei Fischschwärmen, dass die Reaktion des Individuums von…
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Lightwings Consulting

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